Низкий поток новых посетителей, гипотезы роста не проверялись системно
Разработан бизнес-процесс, регламенты и скрипты на основе продуктовых гипотез
Процессный консультант · 9 лет опыта
Я — Анна Кокоева. Нахожу узкие места, перестраиваю процессы и внедряю их так, чтобы бизнес работал быстрее и с меньшими затратами. Без воды и абстрактных схем — только измеримые результаты.
Так выглядят компании до того, как в процессах наводят порядок
Заявки и решения проходят через десятки рук, а сроки никто не контролирует.
Дублирующиеся операции, ручной труд там, где можно автоматизировать, простои — и никто не считает, во что это обходится.
Нет регламентов — новый сотрудник учится методом проб и ошибок, а качество зависит от конкретного человека.
Бизнес хочет масштабироваться, но текущие процессы не выдерживают нагрузки и начинают сбоить.
Не просто «оптимизировали процесс», а конкретные метрики до и после
Низкий поток новых посетителей, гипотезы роста не проверялись системно
Разработан бизнес-процесс, регламенты и скрипты на основе продуктовых гипотез
Заявка на кредит рассматривалась вручную и долго — до 15 дней
Внедрена BPMS и разработан автоматизированный кредитный конвейер
Процессы не выстроены, прибыль стагнирует
Перестроены ключевые бизнес-процессы клуба
Каждая услуга решает конкретную проблему в вашем бизнесе
Аудит текущих бизнес-процессов: разбираю, как всё устроено на самом деле, и показываю узкие места.
от 10 000 ₽ / процессРегламентация деятельности — четкие инструкции вместо «спроси у коллеги».
3 500 ₽ / часБизнес-консультирование по спорным и сложным вопросам управления и роста.
3 500 ₽ / часБизнес- и технические требования на разработку — чтобы команда не гадала, что делать.
3 500 ₽ / часКонсультирование по ИТ-архитектуре и цифровизации процессов простым языком.
3 500 ₽ / часГенерация и проверка продуктовых гипотез для кратного увеличения продаж.
3 500 ₽Разработка, оптимизация и реинжиниринг бизнес-процессов под ваши цели.
от 5 000 ₽Готовлю учебные материалы под конкретный запрос, провожу обучение с записью.
от 12 000 ₽От разовой консультации до полного внедрения процессного подхода
Для только что открывшегося бизнеса
Ценность: структуризация и лёгкое управление через бизнес-процессы
Выбрать тарифДля тех, кто хочет структурировать бизнес-процессы
Ценность: оцифрованные и оптимизированные бизнес-процессы
Выбрать тарифДля тех, кто хочет внедрить процессный подход
Ценность: управление бизнесом через процессы
Выбрать тариф
Обо мне
Специализируюсь на построении процессов, их оптимизации, трансформации и автоматизации. Выстраиваю процессы в командах разработки, ИТ-отделах, ресторанах и стартапах для достижения ключевых целей. Консультирую по внедрению BPMS-систем и процессного подхода для повышения эффективности бизнеса.
В работе использую коучинг, системное мышление и знания из психологии — не только схемы, но и понимание людей, которые в этих процессах работают.
Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ), 2012 г., специальность «Бизнес-информатика».
Длительное повышение квалификации у вице-президента ассоциации BPM-профессионалов в России Георгия Ржавина — год работы под его руководством.
Оставьте заявку — обсудим вашу ситуацию и подберём формат работы: разовая консультация, аудит или комплексный тариф.
Оставить заявку